本報訊（特約通訊員 秦建華）進入四季度以來，淮河能源股份圍繞全年目標任務倒排節點計劃，掯住“六效”提升這個牛鼻子，對標先進、壓實責任，突出問題導向，狠補短板弱項，努力把全體干部職工思想和行動統一到沖刺年度目標任務上來，確保今年工作收好尾，明年工作起好步。

壓實責任，筑牢安全屏障。該公司始終以高度的政治責任感抓好年底安全生產工作。謀劃制定迎峰度冬各項安全管控措施，深入分析在安全管理、作風建設等方面存在的短板，堅持以安全生產標準化建設為切入點，狠抓安全措施在作業現場的落實和冬季“三防”工作。緊盯鐵路運輸行車環境治理、電廠機組檢修、“兩堂一舍”、工廣文明創建等重點領域，全面排查各類安全隱患，精準管控生產作業各個環節。同時，教育引導各級干部職工自覺增強政治敏銳性，保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，以更嚴的紀律拴緊安全生產責任鏈。

對標先進，精細謀劃經營。該公司認真分析盤點今年經營指標完成情況，集中精力推動優勢指標更進一步，結合實際落實弱勢指標改進措施。鐵路運輸業務統籌推進煤炭運輸安全正點和標準化示范站建設，以安全高效的煤炭運輸成效為全年效益提供堅實支撐，同時全面提升車站硬件設備和軟件水平，目前已完成了謝橋礦站、湯店站的標準化車站建設；全資電廠大力加強機組精益檢修運營，全力落實冬季保發電政治責任，持續深入靈活參與輔助調峰保電量增效益，抓細抓實供汽工作，牢固樹立降本增效理念，多措并舉推動電力產業提質增效。煤炭貿易業務堅持以風險防控為重點，抓資源、理通道、拓市場、增效益，加快構建大營銷格局，鼓足干勁力爭取得更好成績。售電業務堅持“圍繞服務內部電廠，協同電廠做好交易電量爭取工作”為主責，繼續加大自主開發力度，以榮獲首屆全國碳市場模擬交易大賽“積極貢獻獎”和安徽省電力市場保底售電公司資格為契機，進一步推深做實碳資產管理、電能管理、新能源項目等工作。